说出来你可能不信，有时候什么都不做，反而是最好的策略。就像体育比赛中，有些平时不怎么出彩的选手，关键时刻却成为全场焦点。
在科技圈，这种“无为而治”的戏码最近也上演了一出——苹果缺席了 CES 2025，但却像个幽灵一样笼罩了整个展会，靠“隐身”拿下全场最佳。
“不战而胜”的高手操作
你有没有注意到，苹果从不热衷参与这种大规模的科技展会，年年都选择缺席。就像某些运动员因伤缺阵，大家反而对他们的回归充满期待，苹果似乎把这种“低调出圈”的操作玩明白了。其他品牌在展会上忙着炫技、抢风头，而苹果却用“缺席”让人们对它念念不忘。
今年的 CES 就是最好的例子。虽然苹果一如既往没来，但展会上的各种新品，却处处透露着“苹果的影子”。从品牌重塑到产品设计，很多厂商的操作都像是在翻苹果的旧剧本，结果只让人觉得，他们离苹果的标准还差得远。
戴尔：名字简单≠聪明
最让人印象深刻的，莫过于戴尔这次改名的骚操作。XPS 和 Inspiron 不见了，取而代之的是 Dell、Dell Pro 和 Dell Pro Max，是不是感觉跟苹果的命名方式很像？
问题是，模仿归模仿，效果却翻车了。大家不仅没觉得戴尔的策略高明，反而是一片嘲笑，甚至有媒体调侃，这种“蹭苹果热度”的操作，就像在给苹果打免费广告。
但关键不在名字，而在简化产品线的同时，能不能做到足够专注。苹果在这一点上基本稳得住，而戴尔这次试图“简单化”，却显得不够聪明。
英伟达的“Mac mini 既视感”
再看看英伟达。这家公司在 CES 上展示了一款名为 Project Digits 的 AI 超级计算机。不得不说，性能上确实吊打大部分同类产品，可是它的外观设计却让人联想到 Mac mini。
尽管英伟达的产品在性能和定位上早已超出 Mac mini 的范畴，但紧凑的机身设计还是让人不由得想到苹果。结果，英伟达的努力在大家的讨论中，反倒成了苹果影响力的侧面证明。
华硕：想做“MacBook Air”，却少了灵魂
还有华硕推出的 Zenbook A14。这款轻薄本在外观和性能上都表现得不错，但一亮相就被贴上了“MacBook Air 竞品”的标签。华硕自己似乎也认了这个设定，甚至有人说它考虑叫这款产品“Zenbook Air”。
可问题在于，模仿苹果的设计语言，只能说明苹果已经在市场上确立了标杆，而追随者们仍然停留在复刻阶段，离真正的创新还有不小距离。
为什么苹果能甩开别人？
说到底，苹果不是第一个做智能手机或超极本的公司，但它重新定义了这些产品类别，让“创新”变成了大家对它的第一印象。相比之下，很多竞争对手只能围着苹果的设计框架打转，缺乏跳出思维定式的能力。
其实，想要超越苹果，靠模仿是行不通的。真正的秘诀，是跳出模仿的怪圈，去创造让人眼前一亮的新东西，而不是让人觉得“这不就是苹果的影子吗？”
简约，也是一种力量
在这个“秀存在感”的时代，苹果的“低调”反而成了最好的武器。它每次缺席 CES，都会引发比出席更多的讨论。而它的竞争对手们，为了填补苹果的空缺，各种忙活，却反过来证明了苹果依然是那个设定标准的玩家。
讽刺的是，要想真正摆脱苹果的阴影，或许最好的办法就是学学苹果的“隐身术”。但显然，目前还没有人能做到。
你怎么看？
你觉得苹果的这种“缺席策略”高明吗？还是说它的竞争对手应该尝试跳出苹果的套路？在评论区聊聊你的想法吧！如果觉得这篇文章有意思，也可以分享给你那些喜欢聊苹果话题的朋友~ 好的，本期我们就到这里啦，感谢观看！我们下期再见！
原文始发于微信公众号（程序员黎明）：苹果为何选择缺席CES？看看它如何无声胜有声！
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