开发模型和测试模型,考点归纳,你都记住了吗?

追求适度,才能走向成功;人在顶峰,迈步就是下坡;身在低谷,抬足既是登高;弦,绷得太紧会断;人,思虑过度会疯;水至清无鱼,人至真无友,山至高无树;适度,不是中庸,而是一种明智的生活态度。

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目录

前言

一、开发模型

1.1、瀑布模型

1.2、螺旋模型

1.3、迭代模型和增量模型

1.4、敏捷模型

敏捷开发最流行的方式——scrum模型

二、测试模型

2.1、V模型

2.2、W模型(双V模型)


前言

        对于模型,需要重点掌握特点,缺点,适用场景;

        重点需要理解的模型:瀑布模型、敏捷模型、V模型、W模型;


一、开发模型

1.1、瀑布模型

开发模型和测试模型,考点归纳,你都记住了吗?

特点:

1.线性结构,每个阶段只执行一次;

2.是其他模型的基础框架;

缺点:

1、测试后置

        1)由于每一个阶段只执行一次,前面各阶段遗留的风险推迟到测试阶段才被发现,导致项目大面积反工(又需要重新进行需求分析,然后计划、设计…),失去了及早修复的机会;

        2)必须留有足够的时间给测试活动,否则导致测试不充分,将会暴露给用户(产品质量差);

2、周期太长,产品很迟才能被看到和使用,可能导致需功能过时;(例如某一功能未及时上线,用户就已经找到了替代该功能的工具);

使用场景:

需求固定的小项目;

1.2、螺旋模型

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        不要感觉上图模型好像很复杂的样子,把他拉直,实际上就是瀑布模型稍微改动后的样子,如下图:

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特点:

螺旋模型中增加了风险分析和原型;

缺点:

1、项目中可能存在的风险性与风险管理人员的技术水平有直接关系;(瀑布模型需要招聘专业的风险分析人才)

2、需要人员、资金、时间的增加和投入,可能会导致项目成本过高;

使用场景:

规模庞大、复杂度高、风险大的项目适合;

1.3、迭代模型和增量模型

增量模型:逐块建造,把大需求划分成一个个可以独立开发上线的功能;例如要画一副人像,就一步一步画,先画好头,再画手臂…

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迭代模型:逐步细化;例如同样是画人像,我们可以先画轮廓,再勾勒雏形,再细化,着色…

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1.4、敏捷模型

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 特点:

轻流程、轻文档、重目标、重产出;

敏捷开发最流行的方式——scrum模型

三个角色:产品经理、项目经理、研发团队;

五个重要会议:(注意:会议的名字不是固定的,可以用自己容易记住方式记忆,知道内容就可以)

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二、测试模型

2.1、V模型

开发模型和测试模型,考点归纳,你都记住了吗?

 特点:

1、测试过程中存在的不同类型的测试;

2、测试阶段的参考标准以前面对应阶段为准;

缺点:

测试后置:

        1)前面各阶段遗留的风险推迟到测试阶段才被发现,导致项目大面积反工,失去了及早修复的机会;

        2)必须留有足够的时间给测试活动,否则导致测试不充分,将会暴露给用户(产品质量差);

2.2、W模型(双V模型)

开发模型和测试模型,考点归纳,你都记住了吗?

特点:

测试的对象不仅是程序,需求、设计等同样要测试,测试与开发是同步进行的;

缺点:

W模型重流程、不能够迎接变化;

W模型不适用于敏捷模型;


开发模型和测试模型,考点归纳,你都记住了吗?

         

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